mentoring vs. coaching
šta dobijam
Zašto posjetiti ovaj trening?⚡
Ulaganje u razvoj zaposlenih je ulaganje u budućnost vaše kompanije. Ovaj trening je kreiran da vam pruži:
Jasan uvid u razlike i primene: Precizno ćete razumeti kada koristiti mentoring, a kada coaching, i kako ih integrisati za maksimalan efekat.
Praktične strategije za implementaciju: Dobićete konkretne korake i alate za pokretanje ili unapređenje mentorskim i coaching programa unutar vaše organizacije.
Bolje razumevanje ljudi: Kroz PDA (Personal Development Analysis) testiranje, naučićete da prepoznate i iskoristite jedinstvene bihevioralne profile svojih zaposlenih za efikasniji razvoj.
Poboljšanje angažovanosti i retencije: Otkrijte kako ovi programi doprinose većoj lojalnosti, motivaciji i smanjenju fluktuacije osoblja.
Razvoj internih lidera: Osposobite svoje menadžere da postanu izvanredni mentori i coachevi, jačajući liderski kapacitet unutar firme.
mentoring
Mentoring: premošćavanje generacija i prenos znanja
Mentoring je dokazan pristup koji omogućava iskusnim profesionalcima da prenose svoje znanje, vještine i mudrost mlađim ili manje iskusnim kolegama. To nije samo formalni proces – to je stvaranje podržavajućeg odnosa koji njeguje:
Brži profesionalni razvoj: Mlađi zaposleni stiču praktična znanja i savjete iz prve ruke.
Zadržavanje institucionalnog znanja: Osiguravate da vrijedno znanje i iskustvo ne napuste vašu organizaciju.
Razvoj karijere i mreže: Menti stiče uvide u karijerni put i proširuje svoju profesionalnu mrežu.
coaching
Coaching: Otključavanje potencijala i fokus na rezultate
Za razliku od mentoringa, coaching je usredsređen na oslobađanje punog potencijala pojedinca, podsticanje samostalnosti i pronalaženje rješenja. Coach ne daje odgovore, već postavlja prava pitanja koja klijenta vode do sopstvenih uvida i akcija. Kroz coaching vaša kompanija može postići:
Poboljšane performanse: Zaposleni uče da sami rješavaju probleme i donose bolje odluke.
Razvoj specifičnih vještina: Fokus na ciljane kompetencije (liderstvo, komunikacija, upravljanje konfliktima).
Povećanu odgovornost i inicijativu: Zaposleni preuzimaju vlasništvo nad svojim razvojem i rezultatima.
šta da očekujem?
Sadržaj treninga
Dan 1: Majstorstvo mentoringa (Predavač: Borko Kikić)
-
Detaljna definicija i svrha mentoringa u poslovnom kontekstu.
-
Različiti tipovi mentoring programa (formalni, neformalni, grupni).
-
Ključne vještine uspješnog mentora i mentija.
-
Praktične vježbe i scenariji za implementaciju.
Dan 2: Snaga coachinga i integracija (Predavač: Elena Antonovska)
-
Definicija i etika coachinga u profesionalnom okruženju.
-
Predstavljanje efikasnih coaching modela i tehnika.
-
Napredne vještine za coacha.
-
Posebno: Detaljna komparativna analiza mentoringa i coachinga – kada koristiti šta?
bonus!
Poklon za svakog učesnika
Svaki učesnik ovog treninga dobija svoj lični PDA (Personal Development Analysis) profil uključen u cenu!
PDA testiranje vam omogućava dubok uvid u bihevioralne kompetencije i motivatore, što je neprocenjiv alat za personalizovan razvoj i efikasno vođenje mentorskih i coaching sesija. Naučićete kako da “čitate” PDA profile i primenite ih u praksi za bolju komunikaciju i razvoj timova.
Cijena dvodnevne radionice je 300 KM / 150€