Tvoj direktor donosi odluke na osnovu brojeva.
Ti mu dosad donosiš izvještaje o aktivnostima.
To je jaz koji ovaj kurs zatvara.
Vrijedi(HR)M je intenzivni online program za HR menadžere koji žele prestati biti administratori i postati strateški partneri koji govore jezikom profita i gubitka. Kroz tri dana dubokog rada i jedan finalni dan prezentacija, naučićeš kako mjeriti, dokazati i komunicirati vrijednost svog rada na način koji direktno pokreće poslovne odluke.
STRUKTURA PROGRAMA (3 + 1)
DAN 1 — Jezik odgovornosti i arhitektura podataka
- Perspektiva uprave: Zašto te direktor ne razumije i kako mapirati njegove filtere.
- Income Statement: Razumijevanje finansijskih imperativa i cascading metrika.
- Mjerljivo vs. Primjetno: Identifikacija podataka koje već imaš, a ne koristiš.
DAN 2 — ROI metodologija i finansijski KPI
- ROI metodologija: Data Collection Plan i 5 nivoa evaluacije.
- HR Formule: Izračunaj stvarni trošak fluktuacije, apsentizma i Revenue per employee.
- Izolacija efekta: Dokazivanje da je rezultat donio HR, a ne eksterni faktori.
DAN 3 — Financial Value Statement i Impact Study
- Pretvaranje u novac: Kako “meke” vještine pretvoriti u tvrdu valutu.
- Izrada izvještaja: Kreiranje Impact Study dokumenta koji direktor ne može ignorisati.
- Postavljanje Capstone projekta: Priprema tvog realnog poslovnog slučaja.
DAN 4 — Dan za ROI (nakon minimalno 3 sedmice)
-
Capstone prezentacije: Izlaganje tvog projekta pred grupom uz coaching feedback.
-
90-dnevni plan: Kako implementirati sistem mjerenja odmah u tvojoj organizaciji.
ZA KOGA JE OVAJ PROGRAM
-
HR menadžeri i partneri koji žele govoriti jezikom biznisa umjesto jezikom administracije.
-
Svako kome je direktor rekao: “To se ne može izmjeriti”.
-
Profesionalci koji žele sigurnost pri odbrani budžeta ili pokretanju strateških projekata.
ŠTA DOBIJAŠ
-
4 Live online sesije (Intenzivni rad od 10:00 do 17:00).
- Jednu dodatnu 60 minutnu sesiju 1:1 nakon prva 3 dana
-
Fasilitatorski materijali i šabloni: ROI kalkulator, Data Collection Plan, Impact Study šablon.
-
Pristup platformi: Svi snimci, materijali i radne tabele na jednom mjestu.
-
Zajednica: Direktna razmjena iskustava sa kolegama koji se suočavaju sa istim izazovima.
Features
- Čitati finansijske izvještaje i prepoznati gdje HR direktno utiče na profit
- Komunicirati HR rezultate prema CEO-u, CFO-u i linijskim menadžerima na različite načine
- Napisati Financial Value Statement koji direktor razumije za 30 sekundi
- Izgraditi 90-dnevni plan implementacije mjerenja u vlastitoj organizaciji
Target audiences
- HR menadžeri i HR business partneri
- HR direktori koji žele revidirati pristup mjerenju
- Interni HR konsultanti
- Treneri i L&D profesionalci koji trebaju dokazati ROI svojih programa
Requirements
- Minimalno 2 godine iskustva u HR-u
- Aktivno radno mjesto u HR-u (ili HR consulting)
- Pristup podacima o bar jednom HR programu u vlastitoj organizaciji
- Nije potrebno prethodno znanje iz finansija ili statistike
Plan i program
- 4 Sekcije
- 16 Lekcija
- 6 Sedmica
- Identifikacija vrijednosti5
- Mjerenje i analiza11
- Komunikacija vrijednosti0
- Formule za izračunavanje osnovnih HR KPI1
Instructor
