Skip links

TESTIRANJE KANDIDATA, DA ILI NE?

Bez obzira na veličinu firme, svaki uspješan vlasnik posla želi da nastavi da unapređuje posao i procese. Svi analiziraju, istražuju, mijenjaju, probaju, kako bi posao funkcionisao bolje.

U ovom članku ćemo se dotaći testiranja zaposlenih i potencijalno zaposlenih kako bi bacilli malo svjetla na ovu temu. Objasnićemo četiri načina na koje možete unaprijediti svoj posao koristeći testove.

1. Unapređenje regrutacije i procesa selekcije kandidata

Želite bolji proces selekcije? Želite da lakše odredite kako će se kandidat uklopiti u vašu kulturu ili radno mjesto?

Sva ova obećanja zvuče fantastično, zar ne? Mali pomaci u procesu selekcije kandidata i ljudi koje “puštate” u organizaciju mogu imati dugoročno velike poslovne rezultate za vašu organizaciju.

Istraživanja kažu da dobri testovi mogu unaprijediti proces selekcije 30 – 40%! Ovdje se govori samo o procesu selekcije.

2. Unapređenje treninga i orijentacije zaposlenih

Sjetite se prvog dana u školi, niste imali pojma šta se dešava. Primjećivali ste da se formiraju grupe djece, neka djeca su se osjećala komotnije a neka su bila potpuno pogubljena onim što se oko njih dešava.

Novi posao može biti kao i prvi dan škole.

Novo mjesto, novi raspored, nove odgovornosti, novi ljudi, nova kultura, možda čak i novi grad. Sve je novo i ne nosimo se svi sa mnoštvom noviteta tako lako.

Većina ljudi se osjeća uzbuđeno kad dolaze u kontakt sa novim stvarima, ali niko ne može osporiti da imaju malu dozu nelagode, ostatak ljudi će svakako osjećati ekstremne emocije.

Zar ne bi voljeli da možete da predvidite kako će se ljudi osjećati i ponašati kad dođu na novo radno mjesto? Da se osjećaju prihvaćeno kako bi što prije postali efikasni na poslu?

Testovi vam mogu pokazati kako novi zaposleni uče, na koji način najbolje prihvataju informacije, asimiliraju kompleksne podatke. Sve ove informacije vam mogu pomoći da kreirate bolji i uspješniji plan obuke.

3. Kreirajte timove koji će raditi u sinergiji

Kao dodatak činjenici da je testiranje fantastičan alat u selekciji, treningu i procesu orijentacije, ono vam može pomoći da kreirate timove sa boljom sinergijom.

Testovi pokazuju nečiji psihološki profil, skrivene dijelove ledenog brijega. Bacaju svjetlo na nečiji način razmišljanja, motivaciju, liderske i prodajne sposobnosti, čak i reakciju na stres. Kada imate sve ove informacije ispred sebe, daleko je jednostavnije kreirati tim koji će biti balansiran i imati veću sinergiju.

Recimo, uzmimo dva profila, jedan kandidat ima jaku tendenciju poštovanja normi, dok drugi voli da djeluje samostalno. Radno mjesto je u računovodstvu. Kojeg ćete izabrati?

Isti profili, kreirate tim koji treba da pokrije kompletan projekat otvaranja nove kancelarije?

Testovi vam mogu pomoći da osoba svoje preferencije unese u tim, organizaciju, radnu jedinicu. Svaki profil ima svoje jake strane i slabosti. Vama je dakle, daleko jednostavnije odabrati ono što će u timu funkcionisati.

4. Smanjen obrt osoblja

Troškovi u vezi odlaska osoblja iznose od 90 – 200% godišnje plate zaposlenog?

Da…

Ne vjerujete? OK, u ove troškove spadaju: troškovi zamjene, oportunitetni troškovi,troškovi akvizicije, troškovi obuke itd, itd.

Testovi mogu pomoći i kroz smanjenje obrta osoblja. Kad izdvojite vrijeme da zaista upoznate kandidate za posao, osim CV-ja koji držite u ruci, primjetićete mnogo načina za unapređenje svog poslovanja.

Kad uložite novac u najvažniji resurs, vaše ljude, vrlo brzo ćete vidjeti bolje rezultate poslovanja. Manje više, svaki dio poslovanja vaše organizacije koji se tiče unapređenja ljudi može se unaprijediti pomoću testova.

Vrijedi pokušati, zar ne?