Analiza zadataka u praksi – metode, alati (2 dio)
Uvod: Kako sprovesti efikasnu analizu zadataka? Analiza zadataka može biti jednostavna ili izuzetno kompleksna, u zavisnosti od prirode posla i
Šta je analiza zadataka i zašto je važna? (1 dio)
Od posla ka procesu Nekada je rad u organizacijama bio strogo definisan – znalo se tačno ko šta radi, kako
Unesite revoluciju u svoju komunikaciju – koristite PCM!
Proces Communication Model (PCM) je moćan alat za razumijevanje i poboljšanje komunikacijskih vještina. Pruža uvid u to kako ljudi komuniciraju
KAKO PCM MODEL POMAŽE ORGANIZACIJAMA?
Process Communication Model (PCM) je model komunikacije koji je razvio dr. Taibi Kahler, psiholog i istraživač koji se bavio studijom
EMOCIJE I EMOCIONALNA INTELIGENCIJA
Ljudi reaguju različito na identične stimulanse koji prouzrokuju emocije. U nekim slučajevima to se može pripisati ličnim karakteristikama pojedinca jer
RAZLIKE U KOMUNIKACIJI MUŠKARACA I ŽENA
“Ne razumiješ šta ti govorim, ti nikada ne slušaš!” “Praviš problem ni oko čega.” Da li ste ikada čuli ili
ORIJENTACIJA ZAPOSLENIH
Da li ste imali priliku kada ste počinjali neki posao da vas neko upozna sa osnovnim stvarima i politikama firme?
KAKO UPRAVLJATI PROMJENAMA U ORGANIZACIJI?
Promjena može da bude percipirana kao prijetnja zaposlenima u organizaciji. Organizacije mogu da stvore inerciju koja motiviše ljude da se
UPRAVLJANJE TALENTIMA
Svaka osoba ima talente, ali ne znamo uvijek kako da ih osnažimo. Proces upravljanja talentima nam omogućava da prikupljamo podatke
KAKO PIXAR KORISTI PROCESS COMMUNICATION MODEL U SVOJIM FILMOVIMA
Pixar je do sada snimio mnogo uspješnih filmova, njihove filmove vole kako djeca tako i odrasli. Šta je to što
DA I NE AKO STE NOVI TRENER
DA NE Priprema, priprema, priprema Kasnite Ciljevi moraju biti jasni Kritikujte ili vrijeđajte polaznika Uključite polaznike Oklijevajte da kažete “NE
KAKO FASILITIRATI GRUPNI RAD
Iskusni treneri znaju da se fasilitacija grupe ne dešava sama od sebe. Iz sopstvenih iskustava su naučili kako da podstaknu
KAKO DA POSTANEM TRENER?
Svaki budući trener treba savladati četiri osnovne oblasti osnovnog znanja i vještina ukoliko želi biti uspješan: TEORIJU UČENJA STILOVE I
ULOGA TRENERA U RAZVOJU ORGANIZACIJE
Promjena je jedina konstanta. Poslovi koji se ne budu adaptirali će neminovno zaostajati i vrlo vjerovatno i nestati. Velike organizacije
5 stvari na koje trebate obratiti pažnju kad planirate trening
Odrasli su motivisani da uče Motiv odraslih da uče igra glavnu ulogu u određivanju ciljeva učenja. Nivo i kvalitet njihovog
PCM – šta će mi to?
Zašto vam je potreban PCM? Osnovna stvar u poslovanju jeste komunikacija, ukoliko komunikacija sa članovima vašeg tima ili sa klijentima