DA I NE AKO STE NOVI TRENER
DA NE Priprema, priprema, priprema Kasnite Ciljevi moraju biti jasni Kritikujte ili vrijeđajte polaznika Uključite polaznike Oklijevajte da kažete “NE
KAKO FASILITIRATI GRUPNI RAD
Iskusni treneri znaju da se fasilitacija grupe ne dešava sama od sebe. Iz sopstvenih iskustava su naučili kako da podstaknu
STILOVI I METODE TRENINGA
Klasični stil učenja je baziran na instrukcijama ili didaktičkom stilu. Generalno se smatra kao da ga vodi nastavnik a da
UČENJE KOD ODRASLIH
Malcolm S. Knowles je mnogo pisao o stilovima učenja, posebno o stilovima učenja kod djece (pedagogija) i kod odraslih (andragogija).
KAKO DA POSTANEM TRENER?
Svaki budući trener treba savladati četiri osnovne oblasti osnovnog znanja i vještina ukoliko želi biti uspješan: TEORIJU UČENJA STILOVE I
ULOGA TRENERA U RAZVOJU ORGANIZACIJE
Promjena je jedina konstanta. Poslovi koji se ne budu adaptirali će neminovno zaostajati i vrlo vjerovatno i nestati. Velike organizacije
BUDUĆNOST RADA U POSTPANDEMIJSKOM SVIJETU
U ovom članku, koji je napisao direktor Advice-a, otkrićemo trendove rada u periodu nakon pandemije. Naučite kako da se suočite sa trenutnim kontekstom. 1) Zahvalnost za fluidni način rada
DVA PRINCIPA MARSTONOVE TEORIJE
Mnogo prije nego što su se socijalni i psiholozi ličnosti dogovorili o činjenici da individue i njihovo okruženje imaju kompleksan
PDA vs DRUGI ALATI
Na osnovu teorija ličnosti koje je Marston izložio u svojoj knjizi “Emocije normalnih ljudi” (1929) i “Integrativna psihologija” (1931), Walter
MARSTONOV MODEL U ODNOSU NA DRUGE MODELE LIČNOSTI
Dio zabune oko tumačenja izvornih svojstava i površinskih svojstava u Marstonovom modelu može biti posljedica činjenice da zaboravljamo da je
KOLIKO LAKO POJEDINCI MOGU PROMIJENITI SVOJU LIČNOST?
Postoje razne sile ljudske prirode koje rade na tome da inhibiraju promjene, obzirom da preživljavanje ovisi o stabilnosti, na primjer,
KAKO TEORIJA IZ PROŠLOG VIJEKA UTIČE NA VAŠ POSAO?
Preko 15 godina, PDA procjena® pomaže ljudima da steknu dublji uvid u sebe i druge. Dokazano je jednostavna za upotrebu,
KAKO DATI FEEDBACK?
Koliko ste samo puta čuli riječ fidbek? Dobar fidbek, loš fidbek, relevantan fidbek, loše dat fidbek, nema fidbeka… (nastavi niz).
KAKO PRAVILNO KOMUNICIRATI SA TIMOM KOJI RADI OD KUĆE?
Ukoliko želite da se pobrinete za svoj tim koji radi od kuće, trebali bi da redovno održavate komunikaciju sa njima.
6 NAČINA DA BUDETE EFEKTIVAN MENADŽER TOKOM PANDEMIJE
Timski lideri vode računa kako o individuama u timu tako i o timu u cjelini. Da bi bili dobar menadžer
3 BITNE STVARI ZA MENADŽERE U COVID SITUACIJI
Velike promjene nastale u radu od kuće mogu kod pojedinih tim lidera stvoriti popriličan stres i nesigurnost. Autoritativni liderski stil
KOMUNIKACIJA NA RADNOM MJESTU
Svaku organizaciju čine pojedinci. Skup pojedinaca. Ljudi. Sa svojim potrebama, specifičnostima, načinima komunikacije, motivima… Ukoliko dobro izbalansirate tim i ukoliko
Kako voditi prodajni tim na daljinu?
Dobra komunikacija sa timom je uvijek važna ali dobra komunikacija sa timom kada radite tokom ove pandemije je od suštinskog
Kako voditi tim na daljinu?
COVID ponovo mijenja način poslovanja. Ne znamo dali ćemo ponovo preći na rad od kuće ili ne, izvjesno je da
5 kompetencija efektivnih menadžera
Efektivno upravljanje mora imati nekoga ko ima određene suštinske kompetencije i sposobnosti. Upravljanje je odraz lidera. A, šta je to što menadžera čini efektivnim?
TESTIRANJE KANDIDATA, DA ILI NE?
Bez obzira na veličinu firme, svaki uspješan vlasnik posla želi da nastavi da unapređuje posao i procese. Svi analiziraju, istražuju,
PCM – šta će mi to?
Zašto vam je potreban PCM? Osnovna stvar u poslovanju jeste komunikacija, ukoliko komunikacija sa članovima vašeg tima ili sa klijentima
Prestanite da selektujete talente i počnite da ih privlačite
Mnoge organizacije trenutno imaju problema da odaberu idealnu osobu za posao. Mnogi će pomisliti, „ovo nije novo“, svaka oblast odabira usmjerena
Rad od kuće – organizacija posla
Često imamo toliko posla da ne znamo kako ćemo sve to stići da uradimo, to često kod nas izaziva stres.